2020年中日電商十大熱點(diǎn)

隨著疫情的快速蔓延，在2020年的**季度，幾乎所有的生產(chǎn)、消費(fèi)都停滯了。到了第二季度，日本的疫情也開(kāi)始嚴(yán)重起來(lái)。中日之間的商貿(mào)往來(lái)開(kāi)始受到巨大的影響。外貿(mào)訂單紛紛取消，船運(yùn)空運(yùn)價(jià)格暴漲。到了現(xiàn)在，中國(guó)的疫情基本控制住，而日本仍然讓人擔(dān)心，每天的感染人數(shù)依然在高位。日本眾多商場(chǎng)、旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)紛紛倒閉。

2020年，疫情是永遠(yuǎn)的主題。催生了中日電商巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)，也逼迫很多線下企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)和線上銷售渠道。

No.2   口罩成熱點(diǎn)，有人歡喜有人愁

口罩，是2020年所有銷售通路里最硬通貨的產(chǎn)品。從2月份開(kāi)始，價(jià)格一路瘋漲，到了5月中旬，又一路暴跌。多少人賺的盆滿缽滿，又有很多人虧的欲哭無(wú)淚。

還記得，在2月份的時(shí)候，日本華人大量支持國(guó)內(nèi)抗疫，積極發(fā)送口罩到中國(guó)。而到了3-4月份，隨著日本疫情嚴(yán)重起來(lái)，庫(kù)存告急。“安倍口罩”應(yīng)運(yùn)而生，被吐槽的一塌糊涂。

有先見(jiàn)之明的商家，已經(jīng)包機(jī)和大量囤貨到日本，在兩個(gè)月內(nèi)迅速收割，敏銳的在5月份減少庫(kù)存。在那個(gè)時(shí)候，簡(jiǎn)直是“一罩難求”。而相對(duì)行動(dòng)緩慢的，則被迅速套牢，5月中下旬，已經(jīng)有大量在庫(kù)在甩賣(mài)。而到了年末，日本的口罩價(jià)格基本維持在疫情之前的價(jià)格了，利潤(rùn)空間已然不大。至于高位采購(gòu)的商家，則只能含淚甩貨。

No.3   物流爆倉(cāng)，運(yùn)費(fèi)飆漲，一直漲

隨著疫情的發(fā)展，中日物流也迎來(lái)極其魔幻的一年。在2-3月份，基本沒(méi)單。到了3-4月份，需求迅速殺到，加人、加設(shè)備、加班都忙不過(guò)來(lái)。而隨著航班減少，空運(yùn)小包價(jià)格一度飆漲到恐怖的45元/kg。而到了年末，倉(cāng)位都訂不到更是比比皆是。無(wú)論是船運(yùn)還是空運(yùn)，價(jià)位雖然有所下調(diào)，但整體物流成本和時(shí)效相比之前還是有所遜色。

日本的疫情嚴(yán)重起來(lái)后，4月3日，日本郵政宣布將停止向國(guó)外發(fā)送包裹。這一舉措，極大的打擊了日本代購(gòu)人群。一時(shí)間，化妝品和尿不濕的EMS渠道替代路線變得人人瘋搶。

2020年，對(duì)于中日物流行業(yè)來(lái)說(shuō)，是個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。抓住了，可能就暴富。沒(méi)積累，沒(méi)抓住，可能就錯(cuò)過(guò)了。

No.4 對(duì)日外貿(mào)冰火兩重天，喜憂參半

2020年的外貿(mào)行業(yè)，基本分成三個(gè)階段：**季度接不了單、第二三季度接不下單，第四季度發(fā)不出貨。當(dāng)然，這里面也分不同的行業(yè)，整體來(lái)說(shuō)，今年外貿(mào)行業(yè)是先抑后揚(yáng)的狀況。

在國(guó)外疫情嚴(yán)重起來(lái)后，特別是東南亞生產(chǎn)能力也受限的情況下，日本采購(gòu)商也把訂單給到了中國(guó)工廠，到了第三季度，基本恢復(fù)到了去年同期水平。不過(guò)，也很快碰到了兩個(gè)難題：一是采購(gòu)價(jià)格并沒(méi)有提升，而匯率波動(dòng)和國(guó)內(nèi)成本上升卻壓縮了利潤(rùn)。二是做出來(lái)的貨，裝好了柜，卻因?yàn)閾尣坏絺}(cāng)，或者客戶不急著要，堆在廠房里。

總體來(lái)說(shuō)，對(duì)日外貿(mào)今年還是不錯(cuò)的。個(gè)別行業(yè)雖然受影響，整個(gè)大盤(pán)反而穩(wěn)中有升。

No.5 日本進(jìn)口電商壓力很大

受到疫情影響最嚴(yán)重的當(dāng)然是旅游和娛樂(lè)行業(yè)。然而誰(shuí)能想到，買(mǎi)日本進(jìn)口產(chǎn)品也會(huì)殃及池魚(yú)呢？！在4月份日本郵政宣布停止收貨以來(lái)，日本代購(gòu)基本就歇菜了大半年。眾多代購(gòu)紛紛轉(zhuǎn)型或者找跨境電商保稅區(qū)的路子。

而作為日本的品牌商而言，**的困難是產(chǎn)能不足。疫情導(dǎo)致的開(kāi)工限制，讓原本做好的生產(chǎn)計(jì)劃全部延遲。在一段時(shí)間里，很多品牌連日本國(guó)內(nèi)的渠道供應(yīng)都跟不上，更別說(shuō)給中國(guó)供貨了。

進(jìn)口電商今年碰到困難的另一個(gè)因素就是消費(fèi)力疲軟。當(dāng)然，作為進(jìn)口跨境的消費(fèi)群體主力是新中產(chǎn)階級(jí)，可能疫情并沒(méi)有讓他們收入減少很多，但是消費(fèi)意愿卻大大降低了。畢竟在這一年，很多人對(duì)收入的預(yù)測(cè)都是減少，再也不敢大手大腳的花錢(qián)了。

No.6 旅游崩潰，商場(chǎng)倒閉，首相換人，奧運(yùn)延期，日本商家開(kāi)始積極擁抱電商

在2020全年，對(duì)旅游行業(yè)來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是末日般的災(zāi)難。封城鎖國(guó)已是常態(tài)，隔離防疫更是最高指示。中國(guó)游客去不了日本，就算年末稍微恢復(fù)了商務(wù)往來(lái)管控，也是杯水車(chē)薪。旅游行業(yè)蕭條直接也帶來(lái)航空業(yè)的巨大經(jīng)營(yíng)壓力。

日本政府姍姍來(lái)遲推出的“自肅”管控，讓原本熙熙攘攘的大型商場(chǎng)門(mén)可羅雀。今年以來(lái)，多個(gè)日本大型商場(chǎng)發(fā)布赤字預(yù)告，更有些撐不住的直接宣布關(guān)店。

安倍首相在8月份宣布下臺(tái)，東京奧運(yùn)會(huì)更是只能宣布延期，這也直接導(dǎo)致日本商家原本的奧運(yùn)營(yíng)銷計(jì)劃全部作廢或推遲。

在這樣的嚴(yán)峻情況下，日本企業(yè)也不得不開(kāi)始積極擁抱電商和線上銷售渠道。Zoom等會(huì)議軟件在日本下載量飆升。B2C電商平臺(tái)日本樂(lè)天在第二季度的銷售額增長(zhǎng)了15%，大型服裝連鎖企業(yè)島村株式會(huì)社迅速開(kāi)通了在線購(gòu)物官網(wǎng)，甚至很多日本企業(yè)開(kāi)始積極使用主播KOL，大量投放SNS廣告等。求變，才能謀生存。

No.7 在家辦公成為主流，電商普及率飆升，家居產(chǎn)品爆賣(mài)

在日本新任首相菅義偉上任后，一度并沒(méi)有那么推行強(qiáng)力管控措施。東京都知事小池百合子更是說(shuō)要”Go to Travel”，鼓勵(lì)民眾積極走出去，因?yàn)橹挥羞@樣才能提振經(jīng)濟(jì)?，F(xiàn)實(shí)給了他們重重的一擊，日本迄今為止的感染人數(shù)還在高位，每天數(shù)千人，東京都更是幾乎每天數(shù)百人被感染。

在這樣的情況下，在家辦公已然成為必選。今年以來(lái)，「巢ごもり」（住家消費(fèi)）成為日本媒體的熱門(mén)詞匯。家居服、室內(nèi)健身器材、小家電、廚房用品、烘培用具、游戲周邊等產(chǎn)品成為年度各大榜單?？?。

而傳統(tǒng)的線下商業(yè)店鋪受限的情況下，網(wǎng)上購(gòu)物被越來(lái)越多的日本人所接受。甚至我們可以把2020稱為日本電商的“普及之年”。在可預(yù)見(jiàn)的數(shù)年內(nèi)，日本電商的普及率將會(huì)迅速攀升。

No. 8日本海關(guān)推行逆算法，亞馬遜賣(mài)家叫苦不迭

今年6月初，日本海關(guān)針對(duì)中國(guó)電商賣(mài)家，特別是亞馬遜賣(mài)家的逆算征稅法正式開(kāi)始實(shí)施。一時(shí)間風(fēng)聲鶴唳。所謂逆算法，指的是不再由成本做申報(bào)價(jià)值進(jìn)行納稅，而是以售價(jià)減去部分運(yùn)營(yíng)成本算出大致利潤(rùn)，然后取利潤(rùn)的一定比例做納稅價(jià)格，具體由日本海關(guān)最終判斷。

逆算法實(shí)施以來(lái)，亞馬遜賣(mài)家的成本直線飆升。在此后，日本海關(guān)又不斷推出補(bǔ)充條例，堵上各種漏洞。到現(xiàn)在為止，本土化、合規(guī)化和一般貿(mào)易清關(guān)已經(jīng)成為日亞賣(mài)家的**選擇。

雖然說(shuō)羊毛出在羊身上，但是成本的抬升無(wú)疑就是利潤(rùn)的壓縮。亞馬遜賣(mài)家在面臨平臺(tái)同類型產(chǎn)品紅海競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，還在成本上不斷受壓，日子自然是難過(guò)的。

No.9 日本樂(lè)天加快招商進(jìn)度，中國(guó)公司也可直接開(kāi)店

7月初，日本樂(lè)天正式發(fā)布了面向中國(guó)公司招商的細(xì)則及官網(wǎng)。明確了符合條件的優(yōu)質(zhì)中國(guó)品牌和銷售記錄良好的賣(mài)家可以直接用中國(guó)公司名義開(kāi)出樂(lè)天店鋪。

樂(lè)天是日本**的B2C電商公司，是一個(gè)女性用戶占比較多的綜合性時(shí)尚類平臺(tái)。此次開(kāi)放中國(guó)公司入駐，需要額外繳納一定的保證金。具體細(xì)則也可以參考我們公眾號(hào)發(fā)出的文章《重磅！中國(guó)公司在日本樂(lè)天開(kāi)店的細(xì)則出來(lái)了！》。

樂(lè)天和日本亞馬遜紛紛對(duì)中國(guó)賣(mài)家開(kāi)放，無(wú)疑是因?yàn)橹袊?guó)產(chǎn)品具有成本上的巨大優(yōu)勢(shì)。兩個(gè)平臺(tái)各有優(yōu)劣，賣(mài)家朋友們要量力而行，選擇適合自己的渠道。

****0 中國(guó)賣(mài)家開(kāi)始重視日本市場(chǎng)，人才依然是瓶頸

隨著中美貿(mào)易摩擦的持續(xù)進(jìn)行，今年跨境電商行業(yè)的熱點(diǎn)就是多渠道布局。東南亞和日本市場(chǎng)也被越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注。因?yàn)橄M(fèi)者購(gòu)買(mǎi)能力強(qiáng)，產(chǎn)品利潤(rùn)空間大，地理位置近等多方面因素，日本是很多品牌商和賣(mài)家的試水首選。

日貿(mào)通組織過(guò)多次線下沙龍活動(dòng)，跟賣(mài)家朋友面對(duì)面交流。每次活動(dòng)都比較成功，發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)**的問(wèn)題還是人才。既懂日語(yǔ)，又會(huì)電商的人才太少太少。我們也跟多個(gè)高校聯(lián)合孵化培養(yǎng)過(guò)一些學(xué)生，發(fā)現(xiàn)學(xué)生群體對(duì)電商的認(rèn)知還是不夠，迫切想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)“搞錢(qián)”的日語(yǔ)人才還是少。

如果要以全行業(yè)來(lái)計(jì)算的話，日語(yǔ)電商人才的缺口每年都在數(shù)萬(wàn)人左右。而目前這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者都不會(huì)超過(guò)1-2萬(wàn)人.隨著行業(yè)的快速發(fā)展，如何自己培養(yǎng)人才是一個(gè)擺在我們面前**的問(wèn)題了。

魔幻的2020年，**的特點(diǎn)就是“不確定性”。而這種不確定必然會(huì)延續(xù)到2021。從目前來(lái)看，疫情可能會(huì)伴隨我們?nèi)祟悢?shù)年之久，正常的商業(yè)交流還是有影響的。經(jīng)濟(jì)受壓的情況下，消費(fèi)力疲軟也是肉眼可見(jiàn)。

希望我們的2021年可以更好！